企業価値向上の主要ドライバーに、同時並行・多面的にアプローチし、持続的な価値創造を支援する。
Value Drivers を見る企業価値はEBITDA×マルチプル－ネットデットという構造で決まる。5つのドライバーそれぞれの現状課題を整理し、優先順位をつけて改善を実行することが、本質的な価値向上につながる。
5つのドライバーへの統合的なアプローチが、持続的な価値創造を実現する。
収益構造そのものを強化し、持続的なキャッシュ創出力を高める。売上拡大、収益性改善、経営管理高度化の三方向からアプローチする。
EBITDAと同等、あるいはそれ以上に企業価値を左右するマルチプル。成長期待、利益構造の質、経営体制の三方向から評価倍率の向上を図る。
利益を着実にキャッシュへ転換し、企業の資金創出力を高める。運転資本、投資効率、財務構造の三方向から改善を図る。
貸借対照表に眠る非効率資産を解放し、ROAと資本効率を根本から改善する。資産の整理、活用、流動化を通じて、バランスシートの最適化を図る。
事業ポートフォリオを戦略的に再構成し、コア事業への資源集中と企業価値の最大化を実現する。ノンコア・不採算領域の見極め、切り出し、撤退・売却までを一体で支援する。
M&A後のValue-Up、オーナーチェンジ後の経営改革、Exit・上場準備、あるいは在任中の企業価値向上——どのフェーズからでも、初回相談は無料で承ります。企業価値向上に向けた現状課題を、一緒に整理することから始めます。
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